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1，项目可行性研究报告是什么包括哪些内容

可行性研究报告：是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。我所知道的，在广州做旅游项目可行性研究报告比较好的是：广州市智汇旅游景区管理公司

项目可行性研究报告是什么包括哪些内容

2，项目可行性研究报告需要哪些审核跳市士请斗函审和评审的区别

可研报告是项目立项需要的审核：一般项目可直接报发改委审查审批即可。特殊重大项目需要组织专家评审，评审后按照评审意见进行修改，然后再报发改委审查审批。1，含义不同函审：远程邮寄函件进行审批，简称涵审。评审：评审，指评议和来自审查，审议。2，作用不同函审：审核者一般都没有360问答参加现场，只是根据上报她她企报操超布己的资料进行审核。评审：它可以为项目团队在处理项目风自拿政各善减满赵识千险时提供机会，同时也为项目团队继续开展项目工作提供在高层管理方面的认可。扩展资料：一，项目可行性研究报告1，项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作，是在投资决策上的合理性，技术上的先进性，以及建设条件的可能性，从而为投资决眼门境河阳立给收终设策提供科学依据。二，为保证了粒收项目资助工作的公正性，须遵守以下回避规定：1，参加评审的专家和工作人员回避直系亲属。3、自然科学基金委兼聘人员，回避本人所在单位和本人参加的申请项目的评议和评审。介飞育专示4、专家评审组成员当年是申请项目负责人时，不得出席与该项目有关的评审会议。参考资料来源：百度百科_项目可行性研究报告参考资料来源：百度百科_项目评审

项目可行性研究报告需要哪些审核跳市士请斗函审和评审的区别

3，工程项目可行性研究报告的主要内容是什么

项目可行性研究报告格式及主要内容 　 一、项目概况。 二、项目建设的必要性及有利条件。项目建设的必要性、可行性分析，项目区气候条件和社会经济状况。 3、项目建设方案及内容：项目建设的总体思路、建设目标、建设模式及建设规模等。 4、投资估算与资金筹措：据建设内容及有关建设标准或规范，在详细测算投资的基础上，估算项目总投资，并明确资金筹措方式。 5、项目实施计划和进度。 6、组织实施与管理：项目建设的组织管理、资金管理、技术培训等。 7、结论与建议。 8、附件及有关证明材料。

工程项目可行性研究报告的主要内容是什么

4，公路建设项目可行性研究报告介绍

公路建设项目可360问答行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前，由可行性研究主体（一般是专业咨询机构）对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查许真一烟阶具品之、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否可行，评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。以下建筑网对公路建设项目可行性研究报告的基本框架进行的介绍。《公路建设项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建燃底真乐则正设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、报条解害秋务跳括氢经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效好式假略老肉益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨时触完坐或方校询意见。公路建设项目可卫资步困三受湖结玉载觉行性研究报告基本框架第一部分 项目总论第二部分 项目钢铁背景、类剧块球损硫必要性、可行性第三部分 项目产品市场分析第四部分 项目产品规划方案第五部分 项目钢铁地与土建总规第六部分 项目环保、钢铁与劳动安全方案第七部分 项目组织和劳动定员第八部分 项目实施进度安排第九部分 项目财务评价分析第十部分 项目财务效益、经济和社会效益评价第十一部分 项目风险分析及端局重绿标镇讲贵风险防控第十二部分 项目可行性研究结论与建议以上就是建筑网对公路建设项目可行性研究报告的基本介绍。更多关于标使季海否笑力奏尽通书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

5，项目可行性研究报告包括的内容有哪些

并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法.可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点.项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,
一般可行性研究报告 包括以下内容：项目背景 项目概述 项目目标、任务、主要研究内容 项目市场需求分析 基础条件和优势 项目技术分析 项目技术可行性分析 项目技术路线 项目实施规划 项目资金筹措 经济分析 风险分析及其对策
业项目行性研究报告标准框架 第部 项目总论 第二部 项目建设背景、行性 第三部 项目产品市场析 第四部 项目产品规划案 第五部 项目建设与土建总规 第六部 项目环保、必要性、节能与劳安全案 第七部 项目组织计划员管理组织 第八部 项目实施进度安排 第九部 项目市场营销 第十部 项目确定性析 第十部 项目财务效益

6，如何编写项目可行性研究报告

　　《工程项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。[1] 第一部分 工程项目总论 　　总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 第二部分 工程项目建设背景可行性 第三部分 工程项目产品市场分析 　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。 第四部分 工程项目产品规划方案 第五部分　工程项目建设地与土建总规 第六部分 工程项目环保与劳动安全方案 　　在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。 第七部分 工程项目组织和劳动定员 　　在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。 第八部分 工程项目实施进度安排 　　项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。 第九部分 工程项目财务评价分析 第十一部分 工程项目风险分析及风险防控 第十二部分 工程项目可行性研究结论与建议

7，项目可行性研究报告是什么

可行性研究报告，简称可行性报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。（摘自《应用写作》杂志2001年3期，《试论可行性研究报告的写作》） 　　项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 　　我们可以出具发改委颁发的甲级工程咨询资质的可研报告；我们还可以为立项单位提供各类渠道信息，以提高项目融资的成功率。编制项目可行性研究报告，看起来容易，找一个模板，填充一些材料，似可大功告成。事实上，编制项目可行性报告，是专业性很强的团队工作，特别是在项目审查越来越规范的情况下，可研报告质量好坏将直接决定成功率。 在宏通博智国际咨询公司，我们的工作人员在深具融资经验的专家指导下，由博士、高级工程师、 MBA 、注册会计师等专业人士组成的项目小组，为您编制专业的、高水准的、价格合理的项目可行性研究报告。 [编辑本段]主要内容 　　各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容： 　　投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。 　　技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。 　　财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。 　　组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。 　　经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。 　　社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。 　　风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。 　　一般可行性研究报告的主要内容和要求如下： 　　（一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。 　　（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。 　　（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。 　　（四）项目地址选择及其依据。 　　（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。 　　（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。 　　（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。 　　（八）建设方式、建设进度安排及其依据。 　　（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。 （十）外汇收支安排及其依据。 　　（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。 　　（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上级主管部门的意见 [编辑本段]实现条件 　　１，可靠的资料数据 　　２，科学的方法 　　３，能够进行研究的专业人才 　　４，一定数量的资金及先进工具

8，房地产开发项目可行性研究报告怎么写

第一部分，房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。 第二部分，行政审批部分 根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。 一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项： 1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。 2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。 3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。 4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。 5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 6、规划部门办理项目选址意见书。 二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项： 1、人防办进行人防工程建设布局审查。 2、国土资源局办理土地预审。 3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。 5、规划部门确定建设工程规划设计条件。 三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项： 1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。 2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。 3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。 4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。 5、国土资源局进行用地预审。 6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。 7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。 8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。 9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。 四、规划报建图审查阶段，此阶段办理以下一般事项： 1、公安消防支队进行消防设计审查。 2、人防办进行人防设施审查。 3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。 4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，核发《建设工程规划许可证》（副本）。 五、施工报建阶段，此阶段办理以下一般事项： 1、建设单位办理施工报建登记。 2、建设方对工程进行发包，确定施工队伍。招标类工程通过招标确定施工队伍，非招标类工程直接发包。 3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》。 六、商品房预售许可阶段，此阶段办理以下一般事项： 由房地产管理部门办理预售登记，核发《商品房预售许可证》。 开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件（复印件）及资料： 1、以下证明材料： （1）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书； （2）持有建设工程规划许可证和施工许可证； （3）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。 2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书； 3、工程施工合同； 4、商品房预售方案。预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容，并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。 七、建设工程竣工综合验收备案阶段，此阶段办理以下一般事项： 1、建筑工程质量监督站（机构）对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。 2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。 3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》（正本）。 4、建委综合各部门验收、审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工综合验收备案证明；不符合标准或要求的，作退件处理并要求限期整改。 第三部分 房地产项目权属初始登记阶段 1、由房管局核准新建商品房所有权初始（大产权证）登记。 2、开发商应提交材料： （1）申请书； （2）企业营业执照； （3）用地证明文件或者土地使用权证； （4）建设用地规划许可证； （5）建设工程规划许可证； （6）施工许可证； （7）房屋竣工验收资料 （8）房屋测绘成果； （9）根据有关规定应当提交的其他文件。 以上几个阶段，需增加或减少的相关事项及时限，各地根据实际情况，会有不同的差异。各个程序的办理时间，绝大部分都少于15天，一般在7天内。所需要的费用，由于相当部分属于地方收费，所以就不再明细列表，更何况相对于房地产开发所获得的利润，行政审批费用可以忽略不计。回答者
1、项目概况2、开发项目用地的现状调查及动迁安置3、市场分析和项目定位4、规划发展建议 5、资源供给6、项目开发组织机构、管理费用的研究7、开发建设计划8、项目资金来源及经济分析9、结论及建议
房地产可行性研究报告是根据可行性研究对项目进行科学的分析和预测。因此做好开发项目可行性研究工作，是项目成败的先决条件。项目可行性研究是项目立项阶段最重要的核心文件，具有相当大的信息量和工作量，是项目决策的主要依据。 第一节 可行性研究的概念和作用 一．可行性研究的概念 可行性研究是指在投资决策前，对与项目有关的资源、技术、市场、经济、社会等各方面进行全面的分析、论证、和评价，判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理、财务上是否盈利，并对多个可能的备选方案进行择优的科学方法，其目的是使房地产开发项目决策科学化、程序化、从而提高决策的可靠性，并为开发项目的实施和控制提供参考。 我国从20世纪70年代开始引进可行性研究方法，并在政府的主导下加以推广。1981年原国家计委明确“把可行性研究作为建设前期工作中一个重要的技术经济论证阶段，纳入了基本建设程序。1983年2月，原国家计委正式颁布了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》，对可行性研究的原则、编制程序、编制内容、审查办法等做了详细的规定，以指导我国的可行性研究工作。 房地产项目的特点和开发实践证明，项目开发的关键是决策，开发商应高度重视可行性研究的工作质量，随欧康夭谐〉闹鸩焦娣叮康夭耐蹲驶帷⑼蹲世蠡嵩嚼丛缴伲欢咸岣呔霾咚剑拍苋〉孟钅靠⒌某晒α? 二．可行性研究的作用 (一)可行性研究是项目投资决策的重要依据。开发项目投资决策，尤其是大型投资项目决策的科学合理性，是建立在根据详细可靠的市场预测、成本分析和效益估算进行的项目可行性研究的基础上的。 （二）可行性研究是项目立项、审批、开发商与有关部门签订协议、合同的依据。在我国投资项目必须列入国家的投资计划。尤其是房地产项目，要经过政府相关职能部门的立项、审批、签订有关的协议，依据之一就是可行性研究报告。 （三）可行性研究是项目筹措建设资金的依据。房地产开发项目可行性研究对项目的经济、财务指标进行了分析，从中可以了解项目的筹资还本能力和经营效益的获取能力。银行等金融机构是否提供贷款，主要依据可行性研究中提供的项目获利信息。因此可行性研究也是企业筹集建设资金和金融机构提供信用贷款的依据。 （四）可行性研究是编制设计任务书的依据。可行性研究对开发项目的建设规模、开发建设项目的内容及建设标准等都作出了安排，这些正是项目设计任务书的内容。 第二节 可行性研究的阶段工作 一．可行性研究工作根据项目的进展可以分几个阶段进行。 （一）以投资机会研究 该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。 投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%～0.8%。如果机会研究认为可行的，就可以邢乱唤锥蔚墓ぷ鳌? （二）初步可行性研究 在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%～1.5%。 （三）详细可行性研究 详细可行性研究是开发建设项目 投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。 这一阶段对建设投资估算的精度在±10%，所需费用，小型项目约占投资的1.0%～3.0%，大型复杂的工程约占0.2%~1.0%. 项目的评估和决策，按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设。 （四）可行性研究阶段工作精度表 第三节 可行性研究的内容 一.可行性研究报告的结构 一般来讲，专业机构编写一个项目的可行性研究报告应包括封面、摘要⒛柯肌⒄摹⒏郊透酵剂霾糠帧? （一）封面：一般要反映可行性报告的名称，专业研究编写机构名称及编写报告的时间三个内容。 （二）摘要：它是用简洁明了的语言概要介绍项目的概况、市场情况可行性研究的结论及有关说明或假设条件，要突出重点，假设条件清楚，使阅读人员在短时间内能了解全报告的精要。也有专家主张不写摘要，因为可行性研究报告事关重大，阅读者理应仔细全面阅读。 （三）目录：由于一份可行性报告少则十余页，多则数十页，为了便于写作和阅读人员将报告的前后关系、假设条件及具体内容条理清楚地编写和掌握，必须编写目录。 （四）正文内容：它是可行性报告的主体，一般来讲，应包括以下内容
第一点，写市场的需求与你将建房的深刻关系。第二点，你的商品都有那些功能，建成对周边的影响，和对人文生活的改变是什么第三点，你的商品给社会带来什么价值和升值前景

9，项目可行性研究报告

项目可行性研究报告　　第一章 项目总论　　第二章 项目背景和发展概况　　第三章 市场分析与建设规模　　第四章 建设条件与厂址选择　　第五章 工厂技术方案　　第六章 环境保护与劳动安全　　第七章 企业组织和劳动定员　　第八章 项目实施进度安排　　第九章 投资估算与资金筹措　　第十章 财务效益、经济与社会效益评价　　第十一章 可行性研究结论与建议　　这个是工业项目的可行性研究报告的大纲，目前咱们国家对投资体制进行改革，政府不再审批企业投资项目的可行性研究报告，项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案都由企业自主决策。政府对项目申请的要求主要转移到了政府公共管理内容，包括项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响着几个方面。　　第一章 项目总论　　总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。　　§1.1 项目背景　　§1.1.1 项目名称　　企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。　　§1.1.2 项目承办单位　　承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。　　§1.1.3 项目主管部门　　注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。　　§1.1.4 项目拟建地区、地点　　§1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表　　如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。　　§1.1.6 研究工作依据　　在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：　　（1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。　　（2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。　　（3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。　　（4）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。　　§1.1.7研究工作概况　　（1）项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。　　（2）项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。　　§1.2 可行性研究结论　　在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。　　§1.2.1 市场预测和项目规模　　（1）市场需求量简要分析。　　（2）计划销售量、销售方向。　　（3）产品定价及销售收入预测。　　（4）项目拟建规模（包括分期建设规模）。　　（5）主要产品及副产品品种和产量。　　§1.2.2 原材料、燃料和动力供应　　（1）项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。　　（2）需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。　　（3）进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。　　§1.2.3 厂址　　地理位置、占地面积及必要性　　水源及取水条件。　　废水、废渣排放堆置条件。　　§1.2.4 项目工程技术方案　　（1）项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。　　（2）采用的生产方法、工艺技术。　　（3）主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。　　§1.2.5 环境保护　　排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。　　主要治理设施及投资。　　§1.2.6 工厂组织及劳动定员　　工厂组织形式和劳动制度。　　全厂总定员及各类人员需要量。　　劳动力来源。　　§1.2.7 项目建设进度　　§1.2.8 投资估算和资金筹措　　（1）项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额（包括投资方向调节税、建设期利息）、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。　　（2）资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。　　§1.2.9 项目财务和经济评论　　（1）项目总成本、单位成本。　　（2）项目总收入，包括销售收入和其它收入。　　（3）财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。　　（4）经济内部收益率，经济净现值、经济换汇（节汇）成本等指标计算结果。　　§1.2.10项目综合评价结论　　§1.3 主要技术经济指标表　　在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。　　主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。　　§1.4 存在问题及建议　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。　　第二章 项目背景和发展概况　　这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。　　§2.1 项目提出的背景　　§2.1.1 国家或行业发展规划　　说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。　　§2.1.2 项目发起人和发起缘由　　（1）写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。　　（2）提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。　　§2.2 项目发展概况　　项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书（初步可行性研究）的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。　　§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果　　1、资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。　　2、市场调查，包括全国性和地区性市场情况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。　　3、社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。　　4、拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求，取得的环境现状资料及文件名称。　　§2.2.2 试验试制工作（项目）情况　　§2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况　　（1）各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。　　（2）初步选择意见和资料。　　（3）遗留问题。　　§2.2.4 项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程　　（1）项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程。　　（2）项目建议书所附资料名称。　　（3）审批文件文号及其要点。　　§2.3 投资的必要性　　一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。　　（1）企业获得的利润情况。　　（2）企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。　　（3）扩大生产能力，改变产品结构。　　（4）采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。　　（5）产品进入国际市场的优越条件和竞争力。　　（6）对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。　　第三章 市场分析与建设规模　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。　　§3.1 市场调查　　§3.1.1 拟建项目产出物用途调查　　本产品的主要用途，可否有替代其他产品的用途，如果产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。　　产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段，更新换代的可能时间。　　§3.1.2 产品现有生产能力调查　　（1）本项目产品国内现有生产能力总量，现有生产能力开工率；主要生产厂家生产能力利用率。　　（2）国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。　　（3）本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。　　（4）已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产年月。　　在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产能力，但却是生产能力的组成部分。　　§3.1.3 产品产量及销售量调查　　（1）全国或地区目前的产量总数。　　（2）本产品一段时期以来的产量变化情况。　　（3）本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满足程度。　　（4）本产品一段时期以来的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区；占国内生产量或销售量的比例；进口产品的价格等。　　（5）本产品一段时期以来的出口量及出口去向，占国内生产量的比例；主要向哪些国家或地区出口，出口产品的价格。　　§3.1.4 替代产品调查　　（1）可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。　　（2）可替代产品的国内生产能力、产量；可作替代用途的比例；价格分析。　　（3）可替代产品进口可能性及价格。　　§3.1.5 产品价格调查　　（1）产品的定价管理办法，是由国家控制价格，还是由市场定价。　　（2）产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间、原因。　　§3.1.6 国外市场调查　　（1）产品国外的主要生产国家和地区。　　（2）国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。　　（3）产品国际市场销售价格及其变动趋势　　（4）我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。　　§3.2 市场预测　　市场预测是市场调查在时间和空间商的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。　　§3.2.1 国内市场需求预测　　可行性研究工作中，应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明：　　（1）本产品的消耗对象。　　（2）本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异，如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件；电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时，应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。　　（3）本产品更新周期的特点，说明本产品有效经济寿命的长短。　　（4）可能出现的替代产品，即代用品。　　（5）本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现，意味着扩大了本产品的消费领域，扩大了市场需求容量。　　提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。　　§3.2.2 产品出口或进口替代分析　　（1）替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较，说明本产品的优势和有利条件。　　（2）出口可行性分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争的能力，则应考虑国外市场对本产品的需求。　　通过以上分析，预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。　　§3.2.3 价格预测　　进行产品价格预测，要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平，还要分析国际、国内市场价格变化趋势，国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素；产品降低生产成本的措施和可能性；为扩大市场需采用的价格策略等，综合以上因素，预测产品可能的销售价格。　　对拟增加出口的产品或替代进口产品，还要参照国际市场价格及变化趋势定价，如产品外销，应附有有关方面承诺外销的意向书。　　§3.3 市场推销战略　　在商品经济环境中，企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况，制定合适的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行相应研究。　　§3.3.1 推销方式　　（1）投资者分成。　　（2）企业自销。　　（3）国家部分收购。　　（4）经销人代销及代销人情况分析。　　§3.3.2 推销措施　　（1）销售和经销机构的建立。　　（2）销售网点规划。　　（3）广告及宣传计划。　　（4）咨询服务和售后维修措施。　　§3.3.3 促销价格制度　　促销价格制定可根据市场销售预测情况确定，一般用于产品投产初期，以较低价格、同等质量、优良的售后服务扩大市场占有份额。　　投产初期产品以较低价格出售，会对销售收入产生影响，因此价格制定要合理，并应采取相应的成本控制措施。在一定时期后，可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到一定水平。　　§3.3.4 产品销售费用预测　　产品销售费用包括建立销售机构、销售网点、培训销售人员、产品广告宣传、咨询及售后维修服务费用，在可行性研究中，应根据制定的产品销售计划，分别估算产品销售费用。对某些产品，销售费用在成本中占很大比例的，不可忽略不计。　　§3.4 产品方案和建设规模　　§3.4.1 产品方案　　（1）列出产品名称。有多种产品时，应逐一列出主产品和主要副产品名称。　　（2）产品规格标准。说明产品规格、标准选择依据。　　§3.4.2 建设规模　　建设规模又叫设计生产能力，是指项目生产一定质量标准的产品的最大能力。一般用实物单位或标准实物单位来计量。　　（1）建设总规模。说明主要产品年产量，主要副产品年产量，主要设备装置。　　（2）主要生产车间的生产能力，生产线数量。　　（3）说明项目经济规模，不同规模下项目效益与费用的比较分析，说明本项目确定的建设规模的合理性。　　（4）如果项目采用分期建设方法，应说明项目总规模、分期建设规模并说明分期建设的起止时期、各期建设的主要内容。　　§3.5 产品销售收入预测　　根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格，可以估算产品销售收入。　　产品销售收入可以分别计算主要产品和副产品的年销售总收入，并计算销售收入和计算期内销售总收入，销售收入一般列表表示。　　第四章 建设条件与厂址选择　　第五章 工厂技术方案　　技术方案是可行性研究的重要组成部分。　　主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程、重要设备及其相应的总平面布置、主要车间组成及建筑物结构型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其它工程量。在这一部分中，除文字叙述外，还应将一些重要数据和指标列表说明，并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。　　第六章 环境保护与劳动安全　　在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济、布局合理、对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度。同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。　　第七章 企业组织和劳动定员　　在可行性研究报告中，根据项目规模；项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构、劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。　　第八章 项目实施进度安排　　项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告的一个重要组成部分。所谓项目实施时期可称为投资时期，是指从正式确定建设项目（批准可行性研究报告）到项目达到正常生产这段时间，这一时期包括项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响，前后紧密衔接的；也有些是同时开展、相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划、综合平衡，作出合理而又切实可行的安排。
假设几种可能性，然后分析其运营情况，就可以了，有的要有实际调研报告作证，交上去让老板作决定吧
可行性研究报告：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。 主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。 不过具体问题具体分析看你是哪方面的可行性分析报告。不过我上面说的基本上通用。

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