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1，电厂属于什么行业

电力、能源行业
大电厂属于能源行业，电一般属于二次能源。
属于电气、能源、制造行业

电厂属于什么行业

2，电的单位是什么

电荷的自然存在单位就是电子电荷，有人认为存在分数电荷，与磁单极一样没有得到证实。电荷的工程应用单位是：库仑。
电的单位是：度。电功的单位除了焦之外，还有千瓦时，（即度）1kWh＝3.6×106J测量电功的仪表是电能表，它的计数单位是千瓦时（kWh）.
电是一个宽泛的概念，无所谓单位，你这么问就像问水的单位是什么一样。与电相关的电位有：电流：（a安培） 类似水流的大小电压（电势或电位）：（v伏特） 类似流路中的水位电量：（q库伦） 类似水的量电导：（s西门子） 类似水通过某一流段的难易程度电阻：（ω欧姆） 与电导类似，1ω=1/1s

电的单位是什么

3，售电公司今后的发展如何

注册资金要求（1）资产总额在2千万元至1亿元人民币的，可以从事年售电量不超过6至30亿千瓦时的售电业务。（2）资产总额在1亿元至2亿元人民币的，可以从事年售电量不超过30至60亿千瓦时的售电业务。（3）资产总额在2亿元人民币以上的，不限制其售电量。（4）拥有配电网经营权的售电公司其注册资本不低于其总资产的20%。3．拥有与申请的售电规模和业务范围相适应的设备、经营场所，以及具有掌握电力系统基本技术经济特征的相关专职专业人员，有关要求另行制定。4．拥有配电网经营权的售电公司应取得电力业务许可证（供电类）。1、售电企业向市发改委提交申请，发电企业、用户向市经信委提交申请。同时做出信用承诺，并提交相关资料，包括：营业执照、法人代表、资产证明，从业人员、经营场所等基本信息。从事配电业务的售电公司要提供电力业务许可（供电类）等相关资料。2、符合准入条件的市场主体，同时在市发改委、市经信委和重庆市电力交易机构等网站将信息及相关资料向社会公示，公示期为20个工作日，公示期满无异议的市场主体纳入市场主体目录，并实行动态管理。3、列入目录的市场主体自愿向重庆市电力交易机构提交入市交易申请，并提供相关资料，包括：营业执照、法人代表、资产证明，从业人员、经营场所等基本信息。经交易机构审核通过完成市场注册，并在能源监管机构和征信机构备案。4、在我市交易机构组建前，市场主体可先行在相应牵头部门登记。
2016年我国新能源汽车产销分别达到51.7万辆和50.7万辆，同比分别增长51.7%和53%，2016年新建的充电设施是2015年的10倍，达到10万个以上。然而，在电动汽车及充电桩保持较高增速的同时，企业重规模增长、轻技术创新、过度依赖政府补贴等问题较为突出。 工信部、财政部、科技部、发改委四部委发布了“关于调整新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知”，通知明确将调整完善推广应用补贴政策。我国新能源汽车及充电桩建设正在进入产业发展高峰期，面对前所未有的机遇和挑战，产业新一轮的洗牌即将开始。

售电公司今后的发展如何

4，电力公司主要是干什么的

电力企业主要由：发电公司、输配电公司、供电公司这几大块组成。电价是由国家发改委宏观调控。利润大部份上缴国税、地税以及企业自身发展。国家电网公司的企业愿景：建设世界一流电网 建设国际一流企业企业使命：奉献清洁能源 建设和谐社会企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展核心价值观：诚信 责任 创新 奉献企业精神：努力超越 追求卓越国家电网公司科学发展战略：把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司（简称“一强三优”）电网坚强：电网规划科学，结构合理，安全可靠，灵活高效，智能化水平高，技术装备和主要运行指标达到国际先进水平，公司经营区域实现全部联网。资产优良：资产结构合理、质量好、盈利和倘使能力强，内部资源配置效率高，金融和海外资产健康快速增长。服务优质：保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应，服务规范、高效，品牌形象好，利益相关综合满意度高，服务质量和效率在社会公共服务行业中处于领先地位。业绩优秀：安全、质量、效益指标在国内外同业中领先，经济、社会和环境综合价值高，企业健康发展，社会贡献大。现代公司：建立完善的现代企业制度和科学的集团管理体系，队伍素质好，自主创新能力和信息化水平高，企业软实力、社会影响力和国际国际竞争力强。战略途径：转变发展方式 转变电网发展方式 （简称“两个转变”）按照集团化动作、集约化发展、精准化管理、标准化建设 （简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产 、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展方式转变。建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，实现电网发展方式转变。战略重点：坚持抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）大力实施电网异性战略、经营管理战略人才强企战略、科技发展战略、信息化战略、金融支撑战略、产业支撑战略]国际化战略、企业文化战略、品牌发展战略等，推动公司又好又快发展。电网发展战略：遵循电网发展规律，加大电网投入，坚持”一特四大“（特高压，大煤电、大水电、大核电和大型可再生能源基地），推进坚强智能电网建设，增强电网优化配置能源资源和抵御严重事故风险的能力，促进大型能源基地集约化开发和清洁能源快速发展，以持续满足经济社会发展的用电需求。经营管理战略：贯彻依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业的方针，积极开展体制机制和管理创新，深入推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，充分挖掘内部资源潜力，持续提升公司经营管理水平和资产运营效率。
电力企业主要由：发电公司、输配电公司、供电公司这几大块组成。电价是由国家发改委宏观调控。利润大部份上缴国税、地税以及企业自身发展。国家电网公司的企业愿景：建设世界一流电网 建设国际一流企业企业使命：奉献清洁能源 建设和谐社会企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展核心价值观：诚信 责任 创新 奉献企业精神：努力超越 追求卓越国家电网公司科学发展战略：把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司（简称“一强三优”）电网坚强：电网规划科学，结构合理，安全可靠，灵活高效，智能化水平高，技术装备和主要运行指标达到国际先进水平，公司经营区域实现全部联网。资产优良：资产结构合理、质量好、盈利和倘使能力强，内部资源配置效率高，金融和海外资产健康快速增长。服务优质：保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应，服务规范、高效，品牌形象好，利益相关综合满意度高，服务质量和效率在社会公共服务行业中处于领先地位。业绩优秀：安全、质量、效益指标在国内外同业中领先，经济、社会和环境综合价值高，企业健康发展，社会贡献大。现代公司：建立完善的现代企业制度和科学的集团管理体系，队伍素质好，自主创新能力和信息化水平高，企业软实力、社会影响力和国际国际竞争力强。战略途径：转变发展方式 转变电网发展方式 （简称“两个转变”）按照集团化动作、集约化发展、精准化管理、标准化建设 （简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产 、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展方式转变。建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，实现电网发展方式转变。战略重点：坚持抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）大力实施电网异性战略、经营管理战略人才强企战略、科技发展战略、信息化战略、金融支撑战略、产业支撑战略]国际化战略、企业文化战略、品牌发展战略等，推动公司又好又快发展。电网发展战略：遵循电网发展规律，加大电网投入，坚持”一特四大“（特高压，大煤电、大水电、大核电和大型可再生能源基地），推进坚强智能电网建设，增强电网优化配置能源资源和抵御严重事故风险的能力，促进大型能源基地集约化开发和清洁能源快速发展，以持续满足经济社会发展的用电需求。经营管理战略：贯彻依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业的方针，积极开展体制机制和管理创新，深入推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，充分挖掘内部资源潜力，持续提升公司经营管理水平和资产运营效率。人才强企战略：把他俩建设作为提升公司可持续发展能力的关键，建立适应”丙个转变“需要的人力资源管控体系 和工作机制，实施全员教育培训，全面推进各级领导班子、干部队伍和各类人才他俩建设，抓好紧缺人才的培养和引进，不断优化队伍结构，增强队伍素质，激发员工创造活力，为建设“一强三优”现代公司提供人才保障和智力支持。

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