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1，为什么欧美需要对中国的光伏企业进行制裁

主要是反倾销

为什么欧美需要对中国的光伏企业进行制裁

2，为什么欧洲光伏需求大从地理和社会原因分析下

率先利用太阳能发电的是发达的欧美国家和日本。自1969年世界上第一座太阳能发电站在法国建成，太阳能发电的比例在欧美国家逐渐提高，太阳能光伏技术也得到了不断发展。其中，欧盟是世界上光伏发电量最大的地区。在2008年，这个区域占全球光伏发电量的80%。而德国和西班牙的光伏发电总量总和约占欧盟的84%，是名副其实的光伏发电强国。这些成就要归功于欧盟近20年来持续推动光伏产业发展。欧盟预计在2020年，太阳能光伏发电将占欧盟总发电量的12%。
地理方面： 地处中高纬度地区；社会方面：经济发达，对电力的需求也大。

为什么欧洲光伏需求大从地理和社会原因分析下

3，为什么中国的光伏产品在美国才有市场内销不行吗

光伏发电早已准入电网,而且还配套有补贴政策,如果有兴趣甚至可以个人投资在自家屋顶建一个小型光伏发电,电网免费协助接入。但是为什么仍然发展不起来呢?1、容量低,大型光伏发电站赶不上中型火力发电厂的一台发电机。2、可调性差,假设负荷100兆瓦,光伏发电50兆瓦,是不是火力发电只要50兆瓦就行呢?不行,因为电能无法大规模储存,比如,晚上光伏发电为零,那么全部负荷要靠火力发电顶,在考虑到负荷波动、发电机故障等备用,需要火力发电还要超过100兆瓦。这样一来,建光伏电站不能等比例替代火力发电。3、太阳能电池板的制造耗费大量电能,如果考虑到整个寿命周期内老化,以及光照、温度等条件不理想导致无法满功率发电,投入产出比较大。有人认为在一些情况下,甚至电池板出厂到报废发出的电能,补不上制造它消耗的电能(我自己没有试验过,仅作参考)。所以经济优势不明显。4、生产过程中,处理不当可能伴有环境污染。5、可能有人有疑问,既然这么多问题,为啥米国可以安装5~6GW呢(GW为十亿瓦)?给大家个2013年的数据吧:我国光伏发电装机已经累计19GW了,而全国各种类型发电装机总容量为1247GW,占1.5%。其实也不错了,核电才49GW。求采纳
你说呢...

为什么中国的光伏产品在美国才有市场内销不行吗

4，为什么美国的光伏企业无融资之忧

美国2009年颁布的《美国恢复与再投资法案》，引入了税务投资人概念。税务投资人在投资可再生能源项目时，在一定期限内可以获得政府30%的税收返还。这种返还又分为ITC（投资税收抵免）和PTC（生产税收抵免）两种形式。前者指由税务投资人投资并且在2016年底前投入运行的太阳能、燃料电池和风能项目，建成后政府将提供30%的税收抵免。而后者则是针对2013年前投入使用的风能、地热能等新能源项目，运行发电后每度电可获得2.2美分的税收抵免，可持续十年时间。　　一般说来，在美国缴纳一定数额税金的企业，都可以作为税务投资人。但由于大型电站项目投资金额较大，税务投资人往往是具有非常庞大纳税基数并且熟悉美国税务规则的大型金融机构，例如美国银行、摩根大通、花旗银行和通用集团金融公司等是目前市场上较为活跃的税务投资人。税务投资人通过设计的投资结构投资进入能源项目，并利用其庞大纳税基数使得能源项目产生的税收减免可以充分利用。　　根据《美国恢复与再投资法案》的ITC政策，拥有一套3万美元的屋顶光伏系统的家庭可以获得约1万美元的税收抵扣。此外，根据美国税务局（InternalRevenueServices）发布的纳税指引规定，2005年12月31日以后的光伏系统可以采用成本加速折旧法MACRS，即固定资产折旧额按照设备年限逐步递减。对于家庭而言，前述税务优惠政策难以应用，而资产以光伏系统为主的开发商则可充分利用ITC和MACRS带来的税收抵扣和税项资产，为了充分利用上述两项政策，以SolarCity为代表的光伏系统以租代售模式便应运而生。　　反观国内市场，由于缺少ITC和加速折旧税盾等政策环境，国内目前难以完全复制SolarCity的融资方式。但可以借鉴其思路，将光伏电站视为金融产品，期初可借助融资租赁、与信托/产业基金合资、定增等方式快速做大规模，形成有一定规模的资金池，在蓄势阶段奠定行业地位；随着产业对电站金融属性认识的加深、行业配套政策的完善，通过资产证券化实现更加快速扩张。因此，从光伏运营商的成长路径来看，对金融工具的灵活运用是企业把握行业快速发展机遇的关键。
正确答案：b 解析：继续依靠大规模增加投入，是不能从根本上解决问题的，不利于可持续健康的发展。故b错误。

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